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      Certification of Planning and Inventory Management

      CPIM 規劃與庫存管理專業人士認證

      項目介紹

      關于CPIM
      由美國APICS國際供應鏈及運營管理協會推出的CPIM規劃與庫存管理是認證項目是全球公認的具有權威性的供應鏈管理專業能力的業界高級標準。擁有該專業證書,代表你獲得了權威機構 APICS-國際供應鏈及運營管理協會對其供應鏈管理專業能力的認同,從而大幅提升你在職場的競爭力。


      企業團隊擁有CPIM 的認證,也代表該公司的團隊專業能力達到世界先進水平,從而能夠大大增加供應鏈管理的知識水平和行業的榮譽度,從而增加企業的競爭力。

      CPIM 認證資格考試自 1973 年舉辦至今,全球已有約 100,000 名的 CPIM 人才活躍于各產業領域。他們擁有在需求管理、銷售及運營計劃、主生產排程、物料計劃、 能力計劃、采購與供應、供應商關系管理、績效評估、質量控制和持續改進等方面的基本知識、概念、專業技能以及策略意識。在華的各跨國公司如 Delphi,HP,DELL,IBM, PHILIPS, MOTOROLA, GE,ORACLE,SAP 等都優先聘用和晉升已取得 CPIM 認證的專業人士。











      知識體系

      Module 1: Supply Chain Overview 供應鏈概述

       Section A: Operational Objectives to Meet Competitive Priorities 滿足競爭性優先事項的營目標

       Section B: Marketing Strategies 市場策略

       Section C: Fundamentals of Sales and Operations Planning 銷售和運營計劃基礎

       Section D: Manufacturing Strategies - Environments, Process Types, & Layouts 制造策略-環境、工藝類型和布局

       Section E: Key Performance Indicators and Metrics 關鍵績效指標和度量方法

       Section F: Sustainable and Socially Responsible Supply Chains 可持續和對社會負責的供應鏈

      Module 2: Fundamentals of Demand Management 需求管理基礎

       Section A: Creating a Product Roadmap 創建產品路線圖

       Section B: Product Management 產品管理

       Section C: Characteristics of Demand 需求特征

       Section D: Forecasting 預測

      Module 3: Plan Supply 制作供應計劃

       Section A: Create Master Production Schedule 創建主生產計劃

       Section B: Create Material Requirements Plan 創建物料需求計劃

       Section C: Perform Capacity Requirements Planning 產能需求規劃

       Section D: Creating Final Assembly Schedule 創建最終的生產排程計劃

       Section E: Closing the Loop 閉合回路

      Module 4: Executing the Supply Plan 實施供應計劃

       Section A: Buy 外購

       Section B: Make 制造

      Module 5: Inventory Management 庫存管理

       Section A: Inventory Investment and Days of Supply 庫存投資和供應天數

       Section B: Safety Stock 安全庫存

       Section C: Item Segmentation 料件細分

       Section D: Order Quantity and Item Replenishment Method 訂單數量和補貨方法

       Section E: Tracking Inventory Throughout the Supply Chain 供應鏈各環小節中跟蹤庫存

       Section F: Returns, Reworks, Recycles, Reuse, Remanufacture and Product Disposition 退貨、返工、回收、再利用、再制造和產品處置

       Section G: Inventory Accuracy Audit Program 庫存準確性審計

       Section H: Addressing Inventory Loss 處理庫存損失

       Section I: Planning and Managing Distribution Inventory 計劃和管理分銷庫存

      Module 6: Continuous Improvement and Quality Management and Technologies 持續改進和質量管理與技術

       Section A: Continuous Improvement 持續改進

       Section B: Information, Process, and Emerging Technology 信息、流程和新興技術

      Module 1: Strategy 戰略

       Section A: The Environment and Strategy 環境與戰略

       Section B: Strategic Scope 戰略范圍

       Section C: Strategic Objectives 戰略目標

       Section D: Developing Organizational Strategy 制定組織戰略

       Section E: Executing and Monitoring Strategy 執行和監控戰略

       Section F: Analysis for Functional and Operational Strategies 職能與運營戰略的分析

       Section G: Functional and Operational Strategies 職能與運營戰略

       Section H: Processes and Layouts 工藝和布局

       Section I: Performance Monitoring and KPIs 績效監控和關鍵績效指標

       Section J: Risk Management 風險管理

       Section K: Capital Equipment and Facilities 基本設備和設施

       Section L: Sustainability Strategies 可持續發展戰略

      Module 2: Sales and Operations Planning 銷售和運營計劃

       Section A: Purpose of S&OP S&OP的目的

       Section B: S&OP Roles and Process S&OP角色和流程

       Section C: Aggregate Demand and Supply Plans 總需求和總供給計劃

       Section D: Reconciling S&OP Plans 協調S&OP計劃

      Module 3: Demand 需求

       Section A: Demand Management 需求管理

       Section B: Customers 客戶

       Section C: Marketing and Product Management 營銷和產品管理

       Section D: Sources of Demand 需求來源

       Section E: Forecasting 預測

       Section F: Forecast Performance 業績預測

      Module 4: Supply 供應

       Section A: Creating the Master Schedule 創建主計劃

       Section B: Using and Maintaining the Master Schedule 使用和維護主進度表

       Section C: Rough-Cut Capacity Planning 產能規劃

       Section D: MRP Design MRP設計

       Section E: Using and Managing MRP MRP的使用和管理

       Section F: CRP and MRP-Based Scheduling 基于CRP和MRP的調度

       Section G: Final Assembly Schedule 總裝進度表

       Section H: Suppliers 供應商

       Section I: Purchasing 采購

       Section J: Product Costing 產品成本核算

       Section K: Changes and Supply Disruptions 變化和供應中斷

       Section L: Product Life Cycle Management 產品生命周期管理


      Module 5: Inventory 庫存

       Section A: Inventory Planning 庫存計劃

       Section B: Inventory Management 庫存管理

       Section C: Inventory Costs, Value, and Metrics 庫存成本、價值和指標

       Section D: Inventory Control 庫存控制

       Section E: Waste Hierarchy and Reverse Logistics 廢料分級和逆向物流

      Module 6: Detailed Schedules 詳細排程

       Section A: Planning Detailed Schedules 計劃詳細排程

       Section B: Scheduling and PAC Methods 計劃和PAC方法

       Section C: Production Schedules 生產計劃

       Section D: Using Detailed Schedules 使用詳細的排程表

      Module 7: Distribution 分撥

       Section A: Planning Distribution 分撥計劃

       Section B: Replenishment and Order Management 補貨和訂單管理

       Section C: Reverse Logistics in Distribution Network 分撥網絡中的逆向物流

      Module 8: Quality, Continuous Improvement, and Technology 質量、持續改進和技術

       Section A: Quality 質量

       Section B: Continuous Improvement 持續改進

       Section C: Technology 技術


      APICS CPIM Learning System, Part 1

      Module 1: Supply Chain Overview 供應鏈概述

       Section A: Operational Objectives to Meet Competitive Priorities 滿足競爭性優先事項的營目標

       Section B: Marketing Strategies 市場策略

       Section C: Fundamentals of Sales and Operations Planning 銷售和運營計劃基礎

       Section D: Manufacturing Strategies - Environments, Process Types, & Layouts 制造策略-環境、工藝類型和布局

       Section E: Key Performance Indicators and Metrics 關鍵績效指標和度量方法

       Section F: Sustainable and Socially Responsible Supply Chains 可持續和對社會負責的供應鏈

      Module 2: Fundamentals of Demand Management 需求管理基礎

       Section A: Creating a Product Roadmap 創建產品路線圖

       Section B: Product Management 產品管理

       Section C: Characteristics of Demand 需求特征

       Section D: Forecasting 預測

      Module 3: Plan Supply 制作供應計劃

       Section A: Create Master Production Schedule 創建主生產計劃

       Section B: Create Material Requirements Plan 創建物料需求計劃

       Section C: Perform Capacity Requirements Planning 產能需求規劃

       Section D: Creating Final Assembly Schedule 創建最終的生產排程計劃

       Section E: Closing the Loop 閉合回路

      Module 4: Executing the Supply Plan 實施供應計劃

       Section A: Buy 外購

       Section B: Make 制造

      Module 5: Inventory Management 庫存管理

       Section A: Inventory Investment and Days of Supply 庫存投資和供應天數

       Section B: Safety Stock 安全庫存

       Section C: Item Segmentation 料件細分

       Section D: Order Quantity and Item Replenishment Method 訂單數量和補貨方法

       Section E: Tracking Inventory Throughout the Supply Chain 供應鏈各環小節中跟蹤庫存

       Section F: Returns, Reworks, Recycles, Reuse, Remanufacture and Product Disposition 退貨、返工、回收、再利用、再制造和產品處置

       Section G: Inventory Accuracy Audit Program 庫存準確性審計

       Section H: Addressing Inventory Loss 處理庫存損失

       Section I: Planning and Managing Distribution Inventory 計劃和管理分銷庫存

      Module 6: Continuous Improvement and Quality Management and Technologies 持續改進和質量管理與技術

       Section A: Continuous Improvement 持續改進

       Section B: Information, Process, and Emerging Technology 信息、流程和新興技術

      APICS CPIM Learning System, Part 2 Book 1

      Module 1: Strategy 戰略

       Section A: The Environment and Strategy 環境與戰略

       Section B: Strategic Scope 戰略范圍

       Section C: Strategic Objectives 戰略目標

       Section D: Developing Organizational Strategy 制定組織戰略

       Section E: Executing and Monitoring Strategy 執行和監控戰略

       Section F: Analysis for Functional and Operational Strategies 職能與運營戰略的分析

       Section G: Functional and Operational Strategies 職能與運營戰略

       Section H: Processes and Layouts 工藝和布局

       Section I: Performance Monitoring and KPIs 績效監控和關鍵績效指標

       Section J: Risk Management 風險管理

       Section K: Capital Equipment and Facilities 基本設備和設施

       Section L: Sustainability Strategies 可持續發展戰略

      Module 2: Sales and Operations Planning 銷售和運營計劃

       Section A: Purpose of S&OP S&OP的目的

       Section B: S&OP Roles and Process S&OP角色和流程

       Section C: Aggregate Demand and Supply Plans 總需求和總供給計劃

       Section D: Reconciling S&OP Plans 協調S&OP計劃

      Module 3: Demand 需求

       Section A: Demand Management 需求管理

       Section B: Customers 客戶

       Section C: Marketing and Product Management 營銷和產品管理

       Section D: Sources of Demand 需求來源

       Section E: Forecasting 預測

       Section F: Forecast Performance 業績預測

      Module 4: Supply 供應

       Section A: Creating the Master Schedule 創建主計劃

       Section B: Using and Maintaining the Master Schedule 使用和維護主進度表

       Section C: Rough-Cut Capacity Planning 產能規劃

       Section D: MRP Design MRP設計

       Section E: Using and Managing MRP MRP的使用和管理

       Section F: CRP and MRP-Based Scheduling 基于CRP和MRP的調度

       Section G: Final Assembly Schedule 總裝進度表

       Section H: Suppliers 供應商

       Section I: Purchasing 采購

       Section J: Product Costing 產品成本核算

       Section K: Changes and Supply Disruptions 變化和供應中斷

       Section L: Product Life Cycle Management 產品生命周期管理


      APICS CPIM Learning System, Part 2 Book 2

      Module 5: Inventory 庫存

       Section A: Inventory Planning 庫存計劃

       Section B: Inventory Management 庫存管理

       Section C: Inventory Costs, Value, and Metrics 庫存成本、價值和指標

       Section D: Inventory Control 庫存控制

       Section E: Waste Hierarchy and Reverse Logistics 廢料分級和逆向物流

      Module 6: Detailed Schedules 詳細排程

       Section A: Planning Detailed Schedules 計劃詳細排程

       Section B: Scheduling and PAC Methods 計劃和PAC方法

       Section C: Production Schedules 生產計劃

       Section D: Using Detailed Schedules 使用詳細的排程表

      Module 7: Distribution 分撥

       Section A: Planning Distribution 分撥計劃

       Section B: Replenishment and Order Management 補貨和訂單管理

       Section C: Reverse Logistics in Distribution Network 分撥網絡中的逆向物流

      Module 8: Quality, Continuous Improvement, and Technology 質量、持續改進和技術

       Section A: Quality 質量

       Section B: Continuous Improvement 持續改進

       Section C: Technology 技術


      費用構成


      APICS Plus Member(高級會員年費)1,450 元

      Exam Price  (第一部分 考試費) 3,300  元

      Exam Price  (第二部分 考試費) 3,300  元

      學習系統( 第一部分 包括一年在線學習賬號)2,600 元

      學習系統( 第二部分 包括一年在線學習賬號)3,300 元

      第一部分培訓費 4天 8,100 元

      第二部分培訓費 8天16,500 元 

       總計費用 38,550元 

      學習資料

      課程結構

      ■ 原版課程

      CPIM 認證課程包括兩個部分的內容,共計84小時

      APICS CPIM Learning System, Part 1

      Module 1: Supply Chain Overview 供應鏈概述

      Module 2: Fundamentals of Demand Management 需求管理基礎

      Module 3: Plan Supply 制作供應計劃

      Module 4: Executing the Supply Plan 實施供應計劃

      Module 5: Inventory Management 庫存管理

      Module 6: Continuous Improvement and Quality Management and Technologies 持續改進和質量管理與技術

      APICS CPIM Learning System, Part 2 Book 1

      Module 1: Strategy 戰略

      Module 2: Sales and Operations Planning 銷售和運營計劃

      Module 3: Demand 需求

      Module 4: Supply 供應

      APICS CPIM Learning System, Part 2 Book 2

      Module 5: Inventory 庫存

      Module 6: Detailed Schedules 詳細排程

      Module 7: Distribution 分撥

      Module 8: Quality, Continuous Improvement, and Technology 質量、持續改進和技術

      ■ 漢化版課程

      BSCM--Basics of Supply Chain Management   供應鏈管理核心    3天

      更多詳細課程介紹查看課程詳解

      課程特色

      ?  由具有精湛講課技巧, 豐富實踐經驗,全球認證的資深專家授課
      ?  采用具有權威性和公信力的概念和術語,與全球產業管理的共同語言接軌
      ?  小班授課, 更多討論和案例研究
      ?  課程內容知識完整連貫,共計84小時
      ?  課程內容覆蓋認證考試內容,有助于通過CPIM規劃與庫存管理專業資格認證

      課程對象

      ?  從事制造、生產管理、物料管理、存貨控制、倉儲、物流、采購、工業工程、銷售、供應鏈管理、品質管理、客戶服務等相關領域的專業人士
      ?  從事 ERP、SCM 相關的咨詢顧問及軟件設計開發和推廣的工程師
      ?  制造或物流企業的中高級部門主管
      ?  有興趣取得國際性專業認證,成為國際化專業人才的有志之士

      原版課程使用的CPIM學習系統包括

      ?  教材課本分為2個部分,3本美國進口原版教材。
      ?  一個APICS在線學習賬號,網上輔助學習系統CPIM learning system including
      ?  可以方便使用移動設備學習
      ?  每個模塊有相應的學習活動
      ?  可提供詳盡的個人進度報告

      漢化版課程使用的CPIM學習資料

      ?  漢化教材一本


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