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MRO采購管理

課程信息 Course information


課程費用

4,200元/ 人(含培訓費、資料費、茶點、午餐等)

培訓對象

企業相關品類采購管理人員


課程介紹 Course introduce


備品備件MRO對資產型企業運營成本的影響越來越大,有效的MRO 供應鏈管理可以為企業持續運行提供更高的保障,同時又能降低MRO的采購成本及相關的庫存成本。本課程從供應鏈的視角,深入探討MRO采購管理、供應商管理、庫存管理、維護備件的需求預測等專題,用大量的實例和案例,講解MRO供應鏈管理的更佳實踐。

課程目標

? 理解MRO供應鏈的特點和要素

? 熟悉備件供應鏈的主要管理指標KPI

? 了解驅動MRO庫存的各種因素

? 學會如何管理MRO采購及供應商

? 了解TPM(生產維護流程),有效管理MRO需求預測

? 了解MRO供應鏈更佳實踐

? 通過課堂互動(微咨詢),探討企業MRO問題的解決方案

課程大綱 Course outline


一、MRO供應鏈管理的作用及挑戰

√ 資產型企業的運營成本

√ MRO對企業運營成本的影響

√ MRO品類的供應特點及挑戰

√ MRO供應鏈的需求特征

√ 衡量MRO供應鏈的業績指標

二、備件庫存管理基礎

√ 物料分析與計算方法

√ 周轉率與周轉天數  
a)安全存量、更高存量、更低存量  
b)訂購提前期LT、訂購點ROP
√ 備件庫存的分類方法  
c)存貨價值ABC分類 
d)通用性分類 
e)需求特性分類 
√ 呆滯物料的庫存控制 
√ 庫存成本與訂貨成本的平衡 

三、MRO供應鏈中的不確定性

√ 不確定性對企業運營的影響 

√ 備件供應鏈中的不確定性有哪些

a)客戶需求穩定性(設備管理)
b)MRO供應商的交付性能
c)備件計劃的水平

√ 訂單執行率(滿足率)對安全庫存的影響 

√ 安全庫存的主要作用 

√ 如何設定和控制備件安全庫存?  

√ 何謂安全庫存共享Pooling?  

四、MRO供應鏈的預測與需求管理

√ 預測與需求管理的作用

√ 常用的預測方法 

√ 實例:預測與誤差分析  

√ 基于MTBF的MRO需求預測

√ 設備維護管理系統 

√ 建立預測與計劃管理流程

五、MRO供應鏈的采購管理

√ 采購職能的地位與作用

√ 推進MRO總成本降低項目

√ 設備選型的標準化管理

√ 供應商聯合管理存貨JMI 

√ 供應商合作伙伴關系

六、MRO供應鏈的更佳實踐

√ MRO品類分析

√ 設備維護及MRO采購系統

a)預防性維護PM
b)預測性維護PDM
c)基于MTBF/MTTR的檢修
d)設備維護及MRO供應管理系統

√ 著名企業的MRO供應鏈體系

√ 互動問答和企業案例交流

排課計劃 arranging plan

時間地點

2021年04月24-25日 上海 
2021年10月22-23日 北京
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課程名稱:MRO采購管理

時間地點:

課程單價:¥

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