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      MRO采購管理

      課程信息 Course information


      課程費用

      4,200元/ 人(含培訓費、資料費、茶點、午餐等)

      培訓對象

      企業相關品類采購管理人員


      課程介紹 Course introduce


      備品備件MRO對資產型企業運營成本的影響越來越大,有效的MRO 供應鏈管理可以為企業持續運行提供更高的保障,同時又能降低MRO的采購成本及相關的庫存成本。本課程從供應鏈的視角,深入探討MRO采購管理、供應商管理、庫存管理、維護備件的需求預測等專題,用大量的實例和案例,講解MRO供應鏈管理的更佳實踐。

      課程目標

      ? 理解MRO供應鏈的特點和要素

      ? 熟悉備件供應鏈的主要管理指標KPI

      ? 了解驅動MRO庫存的各種因素

      ? 學會如何管理MRO采購及供應商

      ? 了解TPM(生產維護流程),有效管理MRO需求預測

      ? 了解MRO供應鏈更佳實踐

      ? 通過課堂互動(微咨詢),探討企業MRO問題的解決方案

      課程大綱 Course outline


      一、MRO供應鏈管理的作用及挑戰

      √ 資產型企業的運營成本

      √ MRO對企業運營成本的影響

      √ MRO品類的供應特點及挑戰

      √ MRO供應鏈的需求特征

      √ 衡量MRO供應鏈的業績指標

      二、備件庫存管理基礎

      √ 物料分析與計算方法

      √ 周轉率與周轉天數  
      a)安全存量、更高存量、更低存量  
      b)訂購提前期LT、訂購點ROP
      √ 備件庫存的分類方法  
      c)存貨價值ABC分類 
      d)通用性分類 
      e)需求特性分類 
      √ 呆滯物料的庫存控制 
      √ 庫存成本與訂貨成本的平衡 

      三、MRO供應鏈中的不確定性

      √ 不確定性對企業運營的影響 

      √ 備件供應鏈中的不確定性有哪些

      a)客戶需求穩定性(設備管理)
      b)MRO供應商的交付性能
      c)備件計劃的水平

      √ 訂單執行率(滿足率)對安全庫存的影響 

      √ 安全庫存的主要作用 

      √ 如何設定和控制備件安全庫存?  

      √ 何謂安全庫存共享Pooling?  

      四、MRO供應鏈的預測與需求管理

      √ 預測與需求管理的作用

      √ 常用的預測方法 

      √ 實例:預測與誤差分析  

      √ 基于MTBF的MRO需求預測

      √ 設備維護管理系統 

      √ 建立預測與計劃管理流程

      五、MRO供應鏈的采購管理

      √ 采購職能的地位與作用

      √ 推進MRO總成本降低項目

      √ 設備選型的標準化管理

      √ 供應商聯合管理存貨JMI 

      √ 供應商合作伙伴關系

      六、MRO供應鏈的更佳實踐

      √ MRO品類分析

      √ 設備維護及MRO采購系統

      a)預防性維護PM
      b)預測性維護PDM
      c)基于MTBF/MTTR的檢修
      d)設備維護及MRO供應管理系統

      √ 著名企業的MRO供應鏈體系

      √ 互動問答和企業案例交流

      排課計劃 arranging plan

      時間地點

      2021年04月24-25日 上海 
      2021年10月22-23日 北京
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      課程名稱:MRO采購管理

      時間地點:

      課程單價:¥

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