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      采購與供應鏈認證課程

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      PMP?項目管理課程

      Project introduction

      課程介紹

      零售管理已經不僅僅局限于傳統的零售業務。作為營銷終端,零售聚焦在購買過程中的后一步及負責購買行動的人員,零售已經成為一個越來越流行的主題,而且已從戰術性職能轉變為一種戰略性增長手段。通過本課程學習,大家可以從一個全新的角度融會貫通營銷戰略和消費者行為,同時加深對零售管理的具體理論與操作實務的認識。

      Project content

      課程內容

      培訓目標

      1 針對零售業供應鏈管理中存在的問題尋找根源

      供應鏈管理作為一種全新的管理思想,在一定程度上促使零售企業利用自身的相對資源優勢,集中精力鞏固和發展企業的核心能力和核心業務,形成更強的核心競爭力與競爭優勢。
      近年來中國零售業規模不斷擴大,零售業供應鏈管理也日益引起關注。目前零售業供應鏈管理的水平還比較低,存在很多問題。
      (1)傳統觀念使中國零售業缺乏合作精神?! ?/span>
      (2)供應鏈上庫存重復現象嚴重。
      (3)供應鏈管理缺乏相關人才,高效、穩定的物流信息系統尚未形成。

      2 提高零售業供應鏈管理的對策

      (1)加強內部整合。
      (2)加強外部協調。零售企業加強供應鏈管理可從以下幾個方面進行:
      ①強化戰略伙伴關系
      ②信息資源共享
      ③JIT以及快速反應
      ④零售商與合作企業之間應加強相互信任,信任是合作穩固的重要基礎。

      課程大綱
      一、零售業面臨的挑戰

      1.高庫存和低客戶需求滿足率
      2.擁有海量數據,但缺少數據洞察

      二、新零售特征: 人貨場 O2O

      三、影響零售估值的因素:

      1.庫存管理水平
      2.庫存周轉率

      四、零售中的品類規劃

      五、零售計劃、S&OP/IBP

      六、零售管理中的3A 原則和3S原則

      七、零售管理執行

      八、零售管理中的技術風險及IT 解決方案

      1.POS/ERP/OMS/WMS/TMS/AMS的無縫連接

      九、電商零售的供應鏈解決方案

      十、零售供應鏈管理案例及圓桌討論

      Project information

      課程信息

      時間地點

      2021年07月08~09日上海
      2021年11月04~05日上海


      培訓費用

      ¥5,200/人(含授課費、資料費、兩天午餐費茶點、會務費)

      北京博潤偉業管理顧問有限公司( Beijing Brain Management Consulting Co.,ltd. )

      Add:北京市朝陽區東四環中路78號大成國際中心2號樓B座06B15 | TEL: 010-5962 6799 | E- mail: lwn@brwy.com

      京ICP備10010350號-2

      京公網安備 11010502043790號

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